培厚拔尖人才生长土壤

发布时间：2024-09-22 07:34:13 来源：快步流星网 作者：涪陵区

卡尼曼在《思考，培厚快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，培厚就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，拔尖有数据和证据的支撑。从经验的视角来审视奥运会，生长无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

执行的时候雷厉风行则完全不同，土壤同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。因为兴建各项体育馆开支甚大，培厚主场馆建造过程困难重重，培厚很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。第二个主要原因：拔尖越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

每一届奥运会都希望惊艳全球，生长新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。这时候需要分两步走，土壤剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

庞大项目常常被认为是独一无二的，培厚但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，拔尖政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，拔尖同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。当然，生长选择合适的参照系也很重要。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，土壤出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，培厚而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

至于操办奥运会的经验云云，拔尖当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。相反，生长建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

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